Restrukturierungs- und Sanierungsberatung
Wenn das Unternehmen seinen Herausforderungen nicht mehr gewachsen ist, kann es zu Unternehmenskrisen kommen. Ursache dafür können marktseitige (z.B. Absatzeinbruch, Mitbewerber, technologischer Wandel), unternehmensinterne (z.B. Controlling, Cash-Flow, Bonität, Eigenkapital, Management, Transparenz) sowie makroökonomische (z.B. Konjunktur, Regulierungen, Gesetze, staatliche Intervention) Veränderungen sein. Durch geeignete Sanierungsstrategien soll der Wert des Engagements für alle Interessengruppen gesteigert werden.
Unser Leistungsangebot
- Status-Quo Analyse, kurz- und mittelfristiger Liquiditätsbedarf
- (Strategic) Business Reviews
- Erstellung bzw. unabhängige Prüfung von Restrukturierungskonzepten
- Analyse der Krisenfaktoren sowie Vorschläge zur operativen Performanceverbesserung
- Erstellung von Planszenarien über Simulationsmodelle
- Fortbestehensprognose
- Betriebswirtschaftliche Begleitung der Restrukturierungsmaßnahmen inklusive Maßnahmen-Controlling
- Suche eines Investors (Finanzinvestor, strategischer Investor) zur Sicherung des langfristigen Fortbestandes
- Unterstützung bei Finanzierungsfragen und Bankverhandlungen
Ihre Nutzen
- Klare Entscheidungsgrundlage für Sanierungsmaßnahmen
- Klarheit über notwendiges Ausmaß der Gewinnverbesserung und notwendigen Liquiditätsbedarf
- Konkreter Maßnahmenplan
- Konkrete Unterlagen für das Bankgespräch
Das sagen unsere Kunden
ERS Elektroanlagen GmbH
Fleischerei Pierer
THLog GmbH
Ihre Zahlen bitte!
Ihre Zahlen bitte!Weil wir es lieben, uns um Zahlen zu kümmern, übernehmen wir gerne auch Ihre. Damit möchten wir gleichzeitig Ihren Alltag um ein Stück einfacher gestalten und Sie auf dem Weg begleiten, der Sie zu Ihrem persönlichen Erfolg führt.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf!
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